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周力之

周力之 5 分

管理能力 沟通技巧

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成为客户“不打领带“朋友 ——理财经理电话邀约及销售技巧进阶

发布日期:2016-09-12浏览:4990

  • 课程背景

    理财产品挑花眼,到底需要哪一款
    银行数量在增加,我拿什么吸引他
    成为客户的朋友,邀约面谈析需求。
    维系关系很重要,客户忠诚是王道。
    面对平均每人拥有三张以上的银行卡这样的竞争格局,理财经理工作最大挑战之一就是: 如何有效邀约到高价值目标客户并进行精准销售?如何面向客户提供解决方案式理财服务,提高客户满意度、忠诚度?
    《成为客户“不打领带“的朋友——理财经理电话邀约及销售技巧进阶》课程正是为解决这些问题而精心设计。本课程紧密结合商业银行理财经理/投资顾问的工作内容,将贵宾招募、理财到期提醒、重点产品介绍等案例与领先的电话邀约、服务营销方法有机糅合,并通过道法术器的解读、行动学习法的应用、案例对比、情境演练等多元教学,有效推动理财经理工作绩效的全面提升。
    培训师本人有着在金融业多年的运营管理经验,给工农中建、交行、招行、民生、浦发等银行提供过上百场次成功培训的经验,在银行培训方面有着深厚的积淀和创新的观点。

    课程大纲

    第1讲. 电话邀约、电话销售理念提升及精益方法突破
    1.1电邀、电销工作的产业局面
    行行业业在开展
    乱象丛生需规范
    诚信规范是底线
    专业价值是关键
    案例及演练:
    “诚信”解读:
    理财产品介绍“三点法”应用:“优点+不足”
    “价值”解读:
    哪些是对客户“有价值”的信息
    1.2电销问题隔离:清晰化、前瞻性
    不信任、没时间、不需要、不感兴趣、太贵了……
    1.3提升理念做电销
    士气比武器更重要
    电话邀约“剩着为王”
    视频分析,观点概括
    1.4精益电销工作方法
    细分客户——“MAN原则“的应用演练
    总结规律——外呼“时间窗口”的选择
    解决方案式销售——产品的匹配度
    案例及演练:解决方案式销售中五种层次的话术匹配
    1.5电销技巧提升之“蜘蛛式”
    客户细分之“四象限分析法“的应用演练
    电销沟通“三点法“的应用演练
    1.6电销技巧提升之“蚂蚁式”
    广告语的解读
    区分卖点与买点
    视频:先赞同再说服
    案例及演练:常见四种销售异议的话术应用演练
    1.7电销技巧提升之“蜜蜂式”
    如何在电邀、电销沟通中提炼信息
    (学+习)*反复=变

    第2讲. 电销“武备库”的打造及话术应用演练
    2.1解压“电销”定义,探求进阶指南
    区分推销、销售、营销
    电销需要多元沟通
    电销需要建立号码与人的信任
    电销需要经营客户关系
    2.2“层次为先”的电邀、电销话术应用演练
    开场白的四要素
    分场景“层次为先”的话术应用演练
    客户要求发信息婉拒的“三点法”应用
    电话跟进的两种话术预案
    销售后回访客户满意后的应答三层次
    销售后回访客户不满意的应答三层次
    2.3说好三句话,服务90分,邀约商机成
    服务承诺
    “二选一”或“主动说”
    “关注人”或“个性化”
    电销场景应用演练
    2.4电邀、电销过程中的“漏斗模型”
    建立信任
    探寻需求
    产品展示
    促成交易
    2.5电邀、电销过程中客户心理预期的八大方面
    咨询性建议、购买理由、其他买家
    肯定客户、与众不同……
    2.6电销需要满足客户的其他多元需求
    有礼有助
    专业易懂
    效率回应……
    2.7概括:电销高手的技能“武备库”
    熟悉产品+服务
    细分客户
    掌握流程
    沟通技巧
    电销方法
    团队作战
    2.8电话邀约话术的工具应用及演练
    魅力倍增的“金句口头禅”
    FABE销售工具在话术设计方法
    SPIN销售工具在话术设计方法
    ROPPA等销售工具在话术设计方法
    AIDA等销售工具在话术设计方法
    LSCPA等销售工具在话术设计方法
    话术案例的精益设计案例及演练

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