“对企业家来说，小老板竞争聪明，中老板竞争远见，大老板竞争人格魅力”，所以，他认为，民营企业家必须把个人修养跟企业理念塑造有机结合起来。
在对企业员工的培养上，余教授提倡民营企业应该来一次企业价值回归，他建议民营企业家们给员工普及两个理念：一是感恩之心，二是敬畏之心。“学会感恩才能安心工作，心怀敬畏才有战斗的动力。”
“一个有稳定战斗力的团队不一定追求共同的价值观，但一定要遵循共同的契约”余明阳教授用《西游记》唐僧师徒的例子来说明“企业与员工该如何整合”。他
说，一个完美的团队应该做到“目标明确、管理完善、有纠纷调解机制、结构互补和工作快乐”，并建议在场的企业家们一定要给员工做契约精神的培训。
余教授一身黑色西装，举止儒雅、谈吐幽默，只靠几张简短的讲稿，就把品牌塑造讲的很透彻，还不时地跟听众互动，现场十几次响起热烈的掌声。